Heeft of krijgt uw organisatie te maken met een reorganisatie door de coronacrisis?

Nu succesvol reorganiseren

De maatregelen uit het noodpakket zijn bedoeld om zoveel mogelijk werkgelegenheid te behouden. Toch is dit in veel gevallen niet voldoende en is een reorganisatie onvermijdelijk. Reorganiseren is een effectief middel om personeelskosten te besparen en uw organisatie toekomstbestendig te maken.

Overweegt u een herstructurering?
Bij een organisatiewijziging komt veel kijken. Er moeten belangrijke beslissingen worden gemaakt op het terrein van financiën en organisatie inrichting. Ten aanzien van uw werknemers krijgt u wellicht te maken met vakbonden, de ondernemingsraad en vragen over een sociaal plan.

Uit onze ervaring blijkt dat een ontslagprocedure bij het UWV vaak niet nodig is. De focus van onze specialisten ligt op de beste en snelste oplossing. Die bereiken wij door het geven van inzicht in het proces en hulp bij het opstellen van een goed doordacht reorganisatieplan. Samen met u zorgen wij voor een heldere en correcte toepassing van de spelregels en de juiste communicatiestrategie richting uw werknemers.

Hoe werkt reorganiseren op hoofdlijnen?

Elk reorganisatieproces verloopt volgens drie stappen:

  1. De bepaling of er sprake is van bedrijfseconomische reden
  2. De ontslagselectie (afspiegelingsbeginsel)
  3. Herplaatsingsonderzoek

Voor alle drie de stappen gelden specifieke regels en zijn er diverse opties. U kunt daarbij denken aan onderwerpen als: melding collectief ontslag, boventalligheid, afspiegelingsbeginsel, uitwisselbare functies, vrijwillig vertrekregeling en opzegverboden.

Beëindiging arbeidsovereenkomst
Zonder voorafgaande toestemming van het UWV mag u de arbeidsovereenkomst met een werknemer niet opzeggen. Het UWV toetst of u een redelijke grond heeft en daarbij de spelregels correct heeft toegepast.

In onze praktijk komt het vaak voor dat de werkgever en werknemer samen afspraken maken over de beëindiging van de arbeidsovereenkomst. Een werknemer zal dit alleen willen als het duidelijk is dat weerstand bieden geen zin heeft en het financiële aanbod van de werkgever voldoende aantrekkelijk is. Hier zijn verschillende varianten denkbaar. Veel voorkomend zijn de transitievergoeding, vrijwillig vertrekregeling, tekenbonus en outplacement-/scholingstrajecten.

Welke route u ook volgt, u heeft een reorganisatieplan nodig dat anticipeert op genoemde stappen en potentiële hindernissen vermijdt.

Wilt u vrijblijvend contact over het opstellen van een reorganisatieplan? Of beëindigen van een arbeidsovereenkomst wegens bedrijfseconomische redenen?

direct contact

Gratis e-book en whitepapers

De spelregels rondom reorganiseren zijn omvangrijk en complex. Wij hebben de hoofdlijnen voor u uitgewerkt in een gratis e-book.

Voor informatie over specifieke onderwerpen verwijzen wij u naar onze onderstaande whitepapers:

Hulp en advies

Een gemiddeld reorganisatietraject duurt zes maanden. Een deskundig advies, goede voorbereiding en uitvoering zijn essentieel. In samenwerking met onze specialisten doorloopt u een effectief en toekomstbestendig reorganisatieproces.

De meest voorkomende vragen over reorganiseren hebben wij voor u op een rij gezet in onze FAQ.

Neem vrijblijvend contact met één van onze specialisten op voor meer informatie.

Direct contact

NOW regeling

Meer informatie over de NOW regeling vindt u op onze speciale website NOWregeling.nu

Het is belangrijk dat u uw aanvraag tijdig indient en zo snel mogelijk een voorschot ontvangt. Het is minstens zo belangrijk dat u ervoor zorgt dat uw aanvraag zo volledig mogelijk is. Onze arbeidsrechtspecialisten kunnen daarbij helpen.

Op 3 april 2020 organiseerden we een webinar over de NOW. Het webinar kunt u hier terugkijken:

DeHaan Advocaten en Notarissen

Wij helpen mensen en bedrijven zoals zij het liefst geholpen willen worden. We geloven dat de beste juridische hulp begint met bovengemiddelde belangstelling, betrokkenheid en dat aandacht verbindt. Daarom stellen we ons actief en open op, met oog voor uw uitdagingen, vragen, twijfels en problemen.

Cliënten waarderen onze dienstverlening gemiddeld met een 8.2. Maximale klanttevredenheid maakt trots en geeft ons energie. Het is wat ons drijft en verbindt. Bij DeHaan werken 130 enthousiaste collega’s vanuit Groningen, Assen, Leeuwarden, Stiens en Zwolle. We denken mee als vertrouwde adviseur, houden helder zicht op de ontwikkelingen en zijn buitengewoon betrokken.

Onze specialisten

Kornelis de Vries

Kornelis de Vries

Advocaat

Nelly Paanakker

Nelly Paanakker

Advocaat

René Luinstra

René Luinstra

Advocaat

Boudewijn Smits

Boudewijn Smits

Advocaat

Simone Scheltinga

Simone Scheltinga

Advocaat

Geralda Schraa

Geralda Schraa

Advocaat

Elina Blaauboer

Elina Blaauboer

Advocaat

Matthys Mollema

Matthys Mollema

Advocaat


Contact

Wilt u vrijblijvend contact over het opstellen van een reorganisatieplan? Of beëindigen van een arbeidsovereenkomst wegens bedrijfseconomische redenen? Neem contact met ons op via onderstaand formulier of e-mail naar reorganiseren@dehaanlaw.nl