Nu succesvol reorganiseren
De maatregelen uit het noodpakket zijn bedoeld om zoveel mogelijk werkgelegenheid te behouden. Toch is dit in veel gevallen niet voldoende en is een reorganisatie onvermijdelijk. Reorganiseren is een effectief middel om personeelskosten te besparen en uw organisatie toekomstbestendig te maken.
Overweegt u een herstructurering?
Bij een organisatiewijziging komt veel kijken. Er moeten belangrijke beslissingen worden gemaakt op het terrein van financiën en organisatie inrichting. Ten aanzien van uw werknemers krijgt u wellicht te maken met vakbonden, de ondernemingsraad en vragen over een sociaal plan.
Uit onze ervaring blijkt dat een ontslagprocedure bij het UWV vaak niet nodig is. De focus van onze specialisten ligt op de beste en snelste oplossing. Die bereiken wij door het geven van inzicht in het proces en hulp bij het opstellen van een goed doordacht reorganisatieplan. Samen met u zorgen wij voor een heldere en correcte toepassing van de spelregels en de juiste communicatiestrategie richting uw werknemers.
Hoe werkt reorganiseren op hoofdlijnen?
Elk reorganisatieproces verloopt volgens drie stappen:
- De bepaling of er sprake is van bedrijfseconomische reden
- De ontslagselectie (afspiegelingsbeginsel)
- Herplaatsingsonderzoek
Voor alle drie de stappen gelden specifieke regels en zijn er diverse opties. U kunt daarbij denken aan onderwerpen als: melding collectief ontslag, boventalligheid, afspiegelingsbeginsel, uitwisselbare functies, vrijwillig vertrekregeling en opzegverboden.
Beëindiging arbeidsovereenkomst
Zonder voorafgaande toestemming van het UWV mag u de arbeidsovereenkomst met een werknemer niet opzeggen. Het UWV toetst of u een redelijke grond heeft en daarbij de spelregels correct heeft toegepast.
In onze praktijk komt het vaak voor dat de werkgever en werknemer samen afspraken maken over de beëindiging van de arbeidsovereenkomst. Een werknemer zal dit alleen willen als het duidelijk is dat weerstand bieden geen zin heeft en het financiële aanbod van de werkgever voldoende aantrekkelijk is. Hier zijn verschillende varianten denkbaar. Veel voorkomend zijn de transitievergoeding, vrijwillig vertrekregeling, tekenbonus en outplacement-/scholingstrajecten.
Welke route u ook volgt, u heeft een reorganisatieplan nodig dat anticipeert op genoemde stappen en potentiële hindernissen vermijdt.
Wilt u vrijblijvend contact over het opstellen van een reorganisatieplan? Of beëindigen van een arbeidsovereenkomst wegens bedrijfseconomische redenen?
direct contact